HR Business Partner besetzen eine anspruchsvolle Rolle an der Schnittstelle von HR und Business. Um diese umfassend und aufgabengerecht ausfüllen zu können, hilft eine ebenso breite wie zielgerichtete Qualifizierung.
HR dreht sich nicht um HR, sondern um das Geschäft. HR Business Partner tragen vor diesem Hintergrund dazu bei, die für den Erfolg notwendigen Geschäftsergebnisse zu liefern. Mit diesem sinngemäß wiedergegebenen programmatischen Aufschlag unterstreicht der HR-Management-Vordenker Dave Ulrich die Bedeutung von HR für den Geschäftserfolg eines Unternehmens.
Und er hat Recht: Ohne die richtige Mannschaft – und einen HR-Bereich, der genau dafür sorgt – müssen Unternehmen im Wettbewerb um Märkte und Kunden gar nicht erst antreten. Eine besondere Rolle spielen dabei die HR Business Partner: Als Gesicht und Stimme des Personalbereichs sollen sie geschäftsverantwortlichen Managern HR-Lösungen mit Business Impact liefern.

HR Business Partner zwischen Wunsch und Wirklichkeit
Wunsch und Wirklichkeit finden hier jedoch selten zusammen: HR Business Partner stehen bei so manchen Geschäftsverantwortlichen nicht in dem Ruf, das operative Geschäft zu verstehen und/oder gar strategische Initiativen personalwirtschaftlich wirksam flankieren zu können. Und in der Tat schlägt das Herz v