Artikel Performance Management quo vadis – das Ende von Best Practices?
hkp/// group Consultants Karolin Schaper und Frank Gierschmann im Interview

Performance Management quo vadis – das Ende von Best Practices?

Wo geht die Reise im Performance Management hin? Die hkp/// group Berater Karolin Schaper und Frank Gierschmann im Gespräch zu aktuellen Entwicklungen. mehr ...

Artikel Führungskultur: Mehr Mut zu Eliten
Für Karrieren bis ins Top-Management müssen Talente früh erkannt, gefördert und befördert werden

Führungskultur: Mehr Mut zu Eliten

Für Karrieren bis ins Topmanagement müssen Talente frühzeitig erkannt, gefördert und befördert werden. Ein Kommentar von Carsten Schlichting für das FAZ Personaljournal. mehr ...

Artikel Performance Management und Vergütung: Wie sich Leistung lohnt
Ein Impuls von hkp/// group Senior Partner Carsten Schlichting

Performance Management und Vergütung: Wie sich Leistung lohnt

Herausforderungen und Lösungen im Umgang mit der monetären Leistungsdifferenzierung und ihren Konsequenzen im Performance Management. Ein Impuls von hkp/// group Senior Partner Carsten Schlichting. mehr ...

Artikel The New Normal: Human Capital Management nach der Pandemie
Frank Gierschmann und Dr. Harriet Sebald im Video-Chat

The New Normal: Human Capital Management nach der Pandemie

Wie genau hat die Pandemie Produktivität und Wertschöpfung in Unternehmen gewandelt - und welche Folgen hat das für HR? Frank Gierschmann und Dr. Harriet Sebald aus dem Partner-Kreis der hkp/// group im Video-Chat. mehr ...

Artikel HCM im Fokus institutioneller Investoren  – Chance für HR
Institutionelle Investoren fokussieren zunehmend Governance-Fragen - HCM-Aspekte werden stärker denn je priorisiert

HCM im Fokus institutioneller Investoren – Chance für HR

Zuerst lag der Investoren-Fokus auf Finanzkennzahlen, dann standen Governance-Fragen im Blickpunkt, gefolgt von einer breiteren Sicht auf Nachhaltigkeit. Mittlerweile werden Themen des Human Capital Managements (HCM) stärker priorisiert. mehr ...

Artikel New Performance Management
Von der Strategie zum individuellen Verhalten

New Performance Management

Was ist der Purpose von Performance Management? Wie bringen wir Performance zurück ins Performance Management? Soll die individuelle Leistung Einfluss auf den Bonus haben? Wie kann Performance Management zur Gewohnheit werden? mehr ...

Artikel Zwischen Schmerz, Innovation und Machbarkeit
hkp.com im Gespräch mit Frank Gierschmann und Anna-Maria Hirschfeld

Zwischen Schmerz, Innovation und Machbarkeit

Performance Management befindet sich aktuell im Wandel. Der traditionelle Ansatz eines standardisierten, jährlichen Prozesses gerät in den dynamischen Märkten von heute zunehmend unter Druck. mehr ...

Artikel Performance Management in der Energiebranche
hkp.com im Gespräch mit Dr. Jan Dörrwächter und Frank Gierschmann

Performance Management in der Energiebranche

Die Energieindustrie ist im Wandel. Von den Menschen, die diesen Wandel gestalten sollen, wird viel gefordert: Agilität, neue Kompetenzen, stärkerer Einsatz und vieles mehr. Performance Management kann dabei ein Schlüssel sein. mehr ...

Artikel Performance & Talent Management
Unternehmensziele in individuelle Leistungsanforderungen übersetzen

Performance & Talent Management

Unternehmen im Financial Services Sektor fokussieren sich zunehmend darauf, sowohl das richtige Personal zu finden und zu entwickeln, als auch die Kosten- und Nachfolgeplanung in effizienten Prozessen zu bearbeiten. mehr ...

Artikel Reality-Check: Performance Management und Vergütung
hkp.com im Gespräch mit Dr. Harriet Sebald und Joachim Kayser

Reality-Check: Performance Management und Vergütung

Performance Management und dessen Auswirkungen auf die Entwicklung und Vergütung von Managern und Mitarbeitern ist nach wie vor ein dominierendes Thema auf der HR-Agenda. Ein Gespräch über Trends und Wirkungen. mehr ...

Artikel Globales Performance Management
Case Study Performance Management

Globales Performance Management

hkp/// group Experte Frank Gierschmann präsentiert ein Beispiel für das Design und die Implementierung eines globalen Performance-Management-Prozesses. mehr ...

Artikel Zwischen Best Practice und Fit for Purpose
Firmen überarbeiten ihr Performance und Talent Management

Zwischen Best Practice und Fit for Purpose

Unternehmen überarbeiten ihr Performance und Talent Management. Dabei fragen sie sich häufig, welchen Marktentwicklungen sie folgen sollten. hkp.com im Gespräch mit Laura Hohmann und Leon Jacob. mehr ...

Artikel Kalibrierung von Long-Term-Incentive-Systemen
Anspruchsvolle, aber erreichbare Ziele als Erfolgsfaktor

Kalibrierung von Long-Term-Incentive-Systemen

Die Kalibrierung von Erfolgszielen, also die Festlegung des Anspruchsniveaus bei mehrjährigen Vergütungskomponenten (Long Term Incentives, LTI), hat entscheidenden Einfluss auf die Incentivierung von Führungskräften und Mitarbeitern. mehr ...

Artikel Kommunikation und Implementierung von Incentive-Systemen
Verständlich und handlungsleitend

Kommunikation und Implementierung von Incentive-Systemen

Incentive-Systeme können nur dann erfolgreich sein, wenn die berechtigten Führungskräfte und Mitarbeiter die Systeme kennen, sie verstehen und ihr Denken und Handeln an der Zielsetzung der Systeme ausrichten (können). mehr ...

Artikel On-Site-Support
Personelle Unterstützung und Interim-Management

On-Site-Support

Ob erfahrener Senior Manager für das Interim-Management einer HR-Abteilung oder ein schlagkräftiges, junges Projektteam, das vor Ort bei der Implementierung eines HR-Instruments unterstützt – wir bieten Ihnen die passende Lösung. mehr ...

Artikel Erfolgsmessung & nachhaltige Vergütung für Geschäftsleiter und Risk Taker
Anreiz- und Erfolgsparameter im Rahmen des individuellen Performance Managements

Erfolgsmessung & nachhaltige Vergütung für Geschäftsleiter und Risk Taker

Branchenexperten der hkp/// group unterstützen bei der Konzeption und Umsetzung von Anreizsystemen sowie risikoadjustierten Erfolgsmessungen auf Instituts- und Organisationsebene. mehr ...