Sie verfügt über langjährige Erfahrung insbesondere in den HCM-Themenfeldern Executive Compensation, wertorientierte Unternehmenssteuerung und Incentivierung, Performance Management sowie nachhaltige, auch aktienbasierte variable Vergütung. Darüber hinaus hat sie große internationale Transformations- und Post-Merger-Projekte mit Schwerpunkt HR-Management geleitet. Bei hkp/// group verantwortet Sie u.a. den Beratungsbereich Strategic HR Advisory.
Petra Knab-Hägele (Jg. 69) zählt mit ihren mehr als 30 Jahren Beratungserfahrung zu den führenden Experten in Fragen der Umsetzung von Unternehmensstrategien in geeignete Führungs- und Steuerungssysteme für das Top-Management und Führungskräfte im deutschsprachigen Raum.
Nach ihrem Berufsstart in einer Strategieberatung trat Petra Knab-Hägele 1995 in eine große internationale HR-Management-Beratung ein, in der sie ab 2003 als Partner mit verschiedensten Verantwortungsbereichen tätig war, u.a. als Mitglied der Deutschland-Geschäftsleitung und im Leadership des Geschäftsbereichs Executive Compensation & Rewards.
Petra Knab-Hägele verfügt über langjährige Erfahrung insbesondere in den Bereichen Executive Compensation, wertorientierte Unternehmenssteuerung und Incentivierung, Performance Management sowie nachhaltige, auch aktienbasierte variable Vergütung. Darüber hinaus hat sie große internationale Post-Merger-Projekte mit Schwerpunkt HR-Management geleitet.
- Investoren stellen Forderungen an das S in ESG
- People Sustainability: Partizipation, Wertschätzung, Purpose
- Event-Unterlagen "Skill Management - Quantitative & qualitative HR Analytics in Zeiten des permanenten Wandels"
- Befragung: HR Analytics & Re-Skilling in Deutschland
- HR-Organisation als Maßkonfektion
Petra Knab-Hägele (Jg. 69) zählt mit ihren mehr als 30 Jahren Beratungserfahrung zu den führenden Experten in Fragen der Umsetzung von Unternehmensstrategien in geeignete Führungs- und Steuerungssysteme für das Top-Management und Führungskräfte im deutschsprachigen Raum.
Nach ihrem Berufsstart in einer Strategieberatung trat Petra Knab-Hägele 1995 in eine große internationale HR-Management-Beratung ein, in der sie ab 2003 als Partner mit verschiedensten Verantwortungsbereichen tätig war, u.a. als Mitglied der Deutschland-Geschäftsleitung und im Leadership des Geschäftsbereichs Executive Compensation & Rewards.
Petra Knab-Hägele verfügt über langjährige Erfahrung insbesondere in den Bereichen Executive Compensation, wertorientierte Unternehmenssteuerung und Incentivierung, Performance Management sowie nachhaltige, auch aktienbasierte variable Vergütung. Darüber hinaus hat sie große internationale Post-Merger-Projekte mit Schwerpunkt HR-Management geleitet.
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Petra Knab-Hägele
Senior Partner
Sie verfügt über langjährige Erfahrung insbesondere in den HCM-Themenfeldern Executive Compensation, wertorientierte Unternehmenssteuerung und Incentivierung, Performance Management sowie nachhaltige, auch aktienbasierte variable Vergütung. Darüber hinaus hat sie große internationale Transformations- und Post-Merger-Projekte mit Schwerpunkt HR-Management geleitet. Bei hkp/// group verantwortet Sie u.a. den Beratungsbereich Strategic HR Advisory.
Gender Pay Gap: Die Wertigkeit einer Stelle muss analysiert werden
Eine faire Vergütung in Unternehmen gewinnt in der gesellschaftlichen Debatte zunehmend an Bedeutung. Das Grading hilft Arbeitgebern dabei, diskriminierungsfreie Vergütungsstrukturen sicherzustellen.
hkp///group Corporate Governance Roadmap 2024/2025
Die hkp///group Corporate Governance Roadmap zum Say on Pay für Vorstand und Aufsichtsrat skizziert einen Fahrplan notwendiger und ergänzender Aktivitäten bzw. Meilensteine für eine erfolgreiche Vorbereitung.
Zwischen Grading und KI-Implementierung
Sasa Basta ist seit November 2023 Senior Director bei der hkp///group. Vorher hatte er diverse Fach- und Führungsfunktionen inne, zuletzt als Chief People & IT Officer. Ein Gespräch über seine Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis.