Michael H. Kramarsch führt als Gründer, Delegierter des Verwaltungsrats und Managing Partner die hkp/// group.
 
In seiner mehr als 20-jährigen Tätigkeit als Berater beschäftigte er sich schwerpunktmäßig mit Fragestellungen der wertorientierten Unternehmensführung, Corporate Governance, Performance Management und Top-Executive-Vergütung in Industrieunternehmen und Banken. Seine Erfahrung in der Beratung von Aufsichts- und Verwaltungsräten, Vorständen und HR Führungskräften erstreckt sich neben Deutschland, Schweiz und Österreich auf weitere europäische Länder und die USA.

Vor der Gründung von hkp/// am 1.1.2011 war Herr Kramarsch 13 Jahre lang für eine internationale HR-Management-Beratung tätig. Für diese nahm er verschiedene Führungsaufgaben wahr, u.a. als Managing Partner für den deutschsprachigen Raum.
 
Gemeinsam mit Prof. Fred G. Becker publizierte Michael H. Kramarsch bereits 1997 eine der ersten Studien im deutschsprachigen Raum zu Wertorientierter Unternehmensführung und Incentivierung. Seine mittlerweile in zweiter Auflage vorliegende Monographie „Aktienbasierte Managementvergütung“ (Schäffer-Poeschl) gilt als Standardwerk der Führungskräftevergütung im deutschsprachigen Raum. Zusammen mit Dirk Filbert analysierte er in dem Buchbeitrag „Erfolgsabhängige Vergütung im Bankengeschäft“ für das „Handbuch Corporate Governance in Banken“ (Hrsg. Hopt, K. und Wohlmannstetter, G.,Vahlen/C.H.Beck, Juni 2011) die wesentlichen Rahmenbedingungen der veränderten Vergütungslandschaft bei Banken.
 
Michael H. Kramarsch war als Sachverständiger für die Deutsche Regierungskommission Corporate Governance unter Leitung von Prof. Dr. T. Baums (2001) sowie die Regierungskommission DCGK unter Leitung von Klaus Peter Müller und Dr. Manfred Gentz (2012 bis 2014) tätig. Er ist Gründungsmitglied und Vorsitzender des Vorstands der Vereinigung unabhängiger Vergütungsberater (VUVB) sowie Beirat am HHL Center for Corporate Governance, Leipzig.
 
Herr Kramarsch nimmt regelmäßig in Kommentaren, Vorträgen und Veröffentlichungen zu aktuellen Entwicklungen der Corporate Governance, Top-Executive Vergütung und Performance Management Stellung.

Leon Jacob war bis 2021 Mitglied der Performance & Talent Management Practice der hkp/// group. Er ist heute in verantwortlicher Position im HR- und Talent Management der Zur Rose Group AG mit Sitz in Frauenfeld/Schweiz tätig.

Dr. Hannes Klingenberg absolvierte sein Bachelor- und Masterstudium der Bildungs- und Erziehungswissenschaften mit den Studienschwerpunkten Berufsbildung, Beratungspsychologie und Soziologie in Hamburg. Hannes promovierte im Themengebiet des Intrapreneurships und untersuchte, welche innovativen Maßnahmen von Führungskräften genutzt werden.  

Während und nach seinem Studium war Hannes knapp zehn Jahre in verschiedenen Leitungspositionen des öffentlichen Diensts im In- und Ausland tätig. Vor seinem Start bei der hkp///group arbeitete Hannes in Hamburg bei einem renommierten Wirtschaftsprüfungsunternehmen in der HR-Beratung.

Bei der hkp/// group ist Hannes im Themenbereich Board Services tätig und berät Mandanten börsennotierter Gesellschaften zu Fragen der Vorstandsvergütung und Corporate Governance. Zudem beschäftigt sich Hannes mit den Auswirkungen der digitalen Transformation auf die Arbeitswelt und dabei insbesondere mit neuen Technologien in der Personalarbeit.