Financial Management

Ein erfolgreiches Finanzmanagement ist die Basis für eine langfristige und nachhaltige Unternehmensentwicklung.

 

Ausgangspunkt ist die Eigentümerstrategie, die eine Beschreibung des Werterahmens (Werte-Orientierung) sowie die ökonomischen Langfristziele des Unternehmens (Wert-Orientierung) umfasst. Sie sollte Antwort auf die Frage geben, welche finanziellen Ziele langfristig erzielt und unter welchen Bedingungen diese erreicht werden sollen.

Financial Management

 

Die Unterscheidung zwischen Key Performance Indicators (KPI) für die Messung des Werterahmens einerseits und für die Beurteilung der ökonomischen Ausrichtung andererseits ist entscheidend. Oft fehlt hier eine klare Trennung. Erst ein aufeinander abgestimmtes Werte- und Wertmanagement sichert den Unternehmenserfolg nachhaltig.

 

Wir begleiten Unternehmen bei der Erarbeitung der qualitativen und finanziellen Eigentümerstrategie und etablieren so die Voraussetzung für ein stringentes und durchgängiges Finanzmanagement, mit dem innerhalb der finanziellen Führung sowohl die Leistungsmessung, Akquisitions- und Investitionsentscheidungen als auch die Vergütung aufeinander abgestimmt werden können.

 

hkp/// entwickelt nachhaltige und auf die Unternehmensstrategie ausgerichtete Finanzmanagement-Lösungen. Dabei berücksichtigen wir vorhandene Performance-Management-Systeme sowie spezifische finanzielle Wertpotenziale eines Unternehmens. So unterstützen wir Unternehmen unter anderem bei der Beurteilung der strategischen Finanzplanung einschließlich der Ermittlung finanzieller Leistungs- und Zielgrößen, bei der Kapital- und Liquiditätsplanung sowie bei Wertschaffungsanalysen zu Geschäfts- und Investitionsplänen und kompletten Unternehmensportfolios.

 

Zum Servicespektrum zählen weiterhin Unternehmensbewertungen auf Basis modernster Simulationsverfahren, Fair-Value-Ermittlungen von Vergütungsprogrammen sowie Beratung zum Finanz- und Vergütungsmanagement im Rahmen von Börsengängen oder M&A-Transaktionen.

 Ihr hkp/// Experte

Dr. Stephan Hostettler

Managing Partner

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Aktuelle Informationen

Spot-on Flyer:

Value Based Management: Wert(e)orientierte Unternehmensführung als Grundlage für attraktive und nachhaltige Vergütungssysteme

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Unsere Beratungsservices für Sie

hkp/// berät Verwaltungs-  und Aufsichtsräte, Geschäftsleitungen, Vorstände, Entscheider und Experten aus dem Bereich Finanzen zu den Themen:

 

Leistungsmessung

  • Review und Beurteilung bestehender Management- und Kennzahlensysteme im Rahmen der Eigentümer- und Unternehmensstrategie
  • Benchmarking mit Vergleichsunternehmen
  • Design von Kennzahlensystemen,
  • Definition von KPI/KRI 
  • Analyse und Weiterentwicklung von Deckungsbeitragsrechnungen inkl. Transfer Pricing

 

Kapitalallokation

  • Finanzielle Beurteilung der strategischen Planung, von Business-Plänen und Unternehmensportfolios
  • Durchführung von internen und externen Wertschaffungsanalysen sowie Unternehmensbewertungen mit modernsten Simulationsverfahren
  • Begleiten von Investitions- und Zielsetzungsprozessen (Top-down, Bottom-up) inkl. Value-Gap-Analysen

 

Vergütungssysteme

  • Definition von stufengerechten Finanzkennzahlen für Vergütungsprogramme und Abstimmung von Anpassungen bei KPI/KRI mit dem Finanzmanagement
  • Target Setting (Outside-in-View) und Festlegen der Anspannungsgrade (Sensitivität) für kurz- und langfristige variable Vergütungsmodelle
  • Modellierung und Ermittlung der Fair Values von langfristigen Vergütungsprogrammen, Darstellung der Auswirkungen auf Accounting, Dilution und Hedging
  • Vorbereitung und Begleitung von Gesprächen mit Wirtschaftsprüfern