Unser Beratungsportfolio im Überblick

Performance Management ist das Dach unseres Beratungsportfolios. Wir verstehen darunter konkret die Umsetzung von Strategie in wert(e)orientierte Unternehmenssteuerung. Diese Umsetzung verlangt zwingend die Verknüpfung von Performance Management auf der Unternehmensebene mit dem auf der Mitarbeiterebene. Glaubwürdig werden diese Prozesse, wenn Finanz- und HR-Prozesse ineinander greifen und sich verstehen.

Das Ergebnis eines so entwickelten und integrierten Performance Management ist eine strategie- und werteabgeleitete Verhaltens- und Leistungssteuerung im Unternehmen – eine Sprache, die definiert, welcher Leistungsbeitrag erwartet wird und wie er zu erbringen ist.

Viele Beratungen sehen sich als Prozessbegleiter. Wir verstehen uns zudem als leidenschaftliche fachliche Experten in den von uns besetzten Themenbereichen: Executive Compensation, Talent Management, Financial & Risk Management sowie Board Services und Banking Services.

Diese Themenbereiche verkörpern die soliden Mauern, die unser Beratungshaus zusammenhalten. Hier sind wir vertrauensvoller Ansprechpartner für Geschäftsleitungen, aber auch Experten in den jeweiligen Fachbereichen.

Vielfach endet die Umsetzung der Unternehmensstrategie weit vor den HR-Management-Prozessen, die oft wenig mit der Unternehmenssteuerung und -strategie zu tun haben. Wir haben uns der „Verheiratung“ von Finanz- und HR-Prozessen verschrieben. Erst durch diese Verbindung aus tiefem Verständnis für Finanz- und Risiko-Management mit den jeweiligen regulatorischen, gesetzlichen und Corporate-Governance-Anforderungen und letztlich mit den geeigneten Instrumenten und Erfahrungen im Vergütungs- und Talent Management können wirkungsvolle und glaubhafte Lösungen entwickelt und implementiert werden, zum Beispiel Vergütungssysteme für den Vorstand einer Aktiengesellschaft oder für Risk Taker einer Bank.

Performance Management ist ein weites Feld... Mit uns wird es konkret!