Menu
Um diesen Flyer downloaden zu können, bitten wir Sie, uns ein paar Informationen zu Ihrer Person mitzuteilen. Nach dem Absenden dieses Formulars haben Sie Zugriff auf weitere Publikationen.

Name
Unternehmen
Position
E-Mail

Talent Management Strategie

Bei der Entwicklung einer Talent Management Strategie gilt es, die folgenden Kernfragen zu beantworten:

  • Welche Mitarbeitertypen werden benötigt?
  • Wie werden im Unternehmen Performance und Potenzial definiert und Leistungs- und Potenzialträger identifiziert?
  • Wie werden Performance- und Potenzialbeurteilungen kalibriert und Talente sichtbar gemacht?
  • Wie ist das Konsequenzen-Management gestaltet und wie ist mit abgelehnten Kandidaten und „Verlierern“ umzugehen?
  • Was ist das Verständnis von Karriere und welche Entwicklungspfade werden angeboten?
  • Wie sind die richtigen Kandidaten zeitnah in die richtigen Jobs zu bringen und welche KPIs sind aussagekräftig?
  • Wie wird Diversity im Talent Management verankert?
 

In der Beantwortung dieser Fragen sollten übergeordnete interne wie auch externe Faktoren betrachtet werden. Interne Faktoren sind beispielsweise die Strategie des Unternehmens, regionale Wachstumspläne und Unterschiede oder Kostenfokus.

Externe Faktoren sind beispielsweise technologischer Wandel, Wertewandel wie zum Beispiel im Fall der Generation Y, Internationalisierung und die weltweit sehr unterschiedliche demographische Entwicklung.

 

Die Experten der hkp/// group unterstützen internationale Organisationen bei der Beantwortung der Kernfragen mit den richtigen Stakeholdern, wie Line Management, HR etc. wie auch bei der Umsetzung der Antworten in unterschiedlichen HR-Prozessen wie beispielsweise dem Performance Management.

 

Um eine konkrete Standortbestimmung des gegenwärtigen Talent Managements vorzunehmen und die Zielsetzung und den Zweck des Talent Managements zu erarbeiten, empfiehlt die hkp/// group die Durchführung des hkp/// Talent Management Check-ups.


 
  • Empfehlen Sie diese Seite weiter: