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Exit und Attrition Management

Üblicherweise startet Talent Management bei der Gewinnung, Auswahl und Bindung neuer Mitarbeiter. Gerade in Ländern, Branchen oder Funktionen mit erhöhter Mitarbeiterfluktuation sollte ein funktionierendes Talent Management hingegen auch das Ende des Employee Life Cycles im Blick behalten – bei der Bindung von Leistungsträgern, wie auch bei wertschätzenden, bewussten Trennungsprozessen.

 

Dafür gilt es, Transparenz über die aktuelle Situation zu entwickeln, einen fundierten Exit-Prozess zu etablieren und nach der Analyse punktgenaue Interventionen zu setzen, welche die Mitarbeiterfluktuation im Interesse der Organisation angemessen steuert.

Die Experten der hkp/// group unterstützen bei der Einführung eines umfassenden Exit Management - von der Einführung von Exit-Interviews über die systematische Auswertung und Auswahl der notwendigen Benchmarks, um Fluktuation korrekt bewerten zu können, bis hin zur Ableitung entsprechender Gegenmaßnahmen.


 
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