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Performance & Talent Management

Die Themen Performance- und Talent-Management finden sich heute zu Recht auf der HR-Agenda vieler Unternehmen. Beide sind vor dem Hintergrund aktueller Trends, wie dem demographischen Wandel, der sich weiterhin vollziehenden Internationalisierung und dem erkennbaren Fachkräftemangel entscheidende HR-Prozesse für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

 

Performance Management ist der Kernprozess, der die Unternehmensziele in individuelle Leistungsanforderungen übersetzt – das „Was“ und „Wie“ der Leistung –, diese in einem jährlichen Prozess misst und kalibriert und schließlich zu den Konsequenzen bei den Themen Vergütung und Entwicklung führt. Das Performance Management liefert damit die „Währung“ für unterschiedlichste HR-Prozesse.

 

Talent Management lässt sich als fortlaufendes Optimierungsproblem zwischen Personen und Stellen beschreiben. Diese Optimierung erstreckt sich über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus und beinhaltet eine Reihe von HR-Prozessen und -Tools. Von entscheidender Bedeutung ist hierbei der Besetzungsprozess. Letztlich ist das Performance Management damit ein elementarer Bestandteil des Talent Managements.

 

Die Experten der hkp/// group unterstützen Unternehmen in der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten im Performance und Talent Management entlang des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus. Dazu gehören Fragen nach der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern, die Potenzial- und Leistungsbewertung, die Gestaltung von Entwicklungspfaden und Besetzungsprozessen für Führungspositionen bis hin zu Lösungen an der Schnittstelle zu Vergütung und Regelungen beim Ausscheiden aus Unternehmen. Die Unterstützung erfolgt dabei bei Bedarf auch vor Ort im Rahmen von On-Site-Support-Projekten.


 
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