Menu
Um diesen Flyer downloaden zu können, bitten wir Sie, uns ein paar Informationen zu Ihrer Person mitzuteilen. Nach dem Absenden dieses Formulars haben Sie Zugriff auf weitere Publikationen.

Name
Unternehmen
Position
E-Mail

Performance & Talent Management

Die Themen Performance- und Talent-Management finden sich heute zu Recht auf der HR-Agenda vieler Unternehmen. Beide sind vor dem Hintergrund aktueller Trends, wie dem demographischen Wandel, der sich weiterhin vollziehenden Internationalisierung und dem erkennbaren Fachkräftemangel entscheidende HR-Prozesse für den nachhaltigen Unternehmenserfolg.

 

Performance Management ist der Kernprozess, der die Unternehmensziele in individuelle Leistungsanforderungen übersetzt – das „Was“ und „Wie“ der Leistung –, diese in einem jährlichen Prozess misst und kalibriert und schließlich zu den Konsequenzen bei den Themen Vergütung und Entwicklung führt. Das Performance Management liefert damit die „Währung“ für unterschiedlichste HR-Prozesse.

 

Talent Management lässt sich als fortlaufendes Optimierungsproblem zwischen Personen und Stellen beschreiben. Diese Optimierung erstreckt sich über den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus und beinhaltet eine Reihe von HR-Prozessen und -Tools. Von entscheidender Bedeutung ist hierbei der Besetzungsprozess. Letztlich ist das Performance Management damit ein elementarer Bestandteil des Talent Managements.

 

Die Performance- und Talent-Management-Systeme sollen regelmäßig überprüft und an die sich verändernden Unternehmensziele und externen Bedingungen neu angepasst werden. Damit wird das Ziel verfolgt, die Leistung des Unternehmens zu verbessern, auf veränderte Marktbedingungen schneller zu reagieren und neue Herausforderungen bewältigen zu können.

 

Die Experten der hkp/// group unterstützen Unternehmen in der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten im Performance und Talent Management entlang des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus. Dazu gehören Fragen nach der Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern, die Potenzial- und Leistungsbewertung, die Gestaltung von Entwicklungspfaden und Besetzungsprozessen für Führungspositionen bis hin zu Lösungen an der Schnittstelle zu Vergütung und Regelungen beim Ausscheiden aus Unternehmen.

 

Die Unterstützung der hkp/// group kann je nach Wunsch des Kunden in unterschiedlichen Formaten stattfinden – von einem klassischen Workshop bis hin zu agilen Arbeitsformaten (z. B. Design Thinking). Dabei passt hkp/// die Arbeitsmethoden an die jeweiligen Gegebenheiten und Ziele des Projekts an. Weiterhin kann die Unterstützung bei Bedarf auch vor Ort im Rahmen von On-Site-Support-Projekten stattfinden.


 
  • Empfehlen Sie diese Seite weiter: