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Kommunikation und Implementierung von Incentive-Systemen

Incentive-Systeme, egal welcher Ausgestaltung, können nur dann erfolgreich sein, wenn die berechtigten Führungskräfte und Mitarbeiter die Systeme kennen, sie verstehen und ihr Denken und Handeln an der Zielsetzung der Systeme ausrichten (können). Somit spielt die Kommunikation der Elemente, Wirkungsweisen und Rahmenbedingungen von Incentive-Systemen eine herausragende Rolle, und dies nicht nur bei ihrer Einführung, sondern über die gesamte Zeit der Nutzung.

 

Neben einer zielgerichteten Kommunikation müssen im Rahmen der Implementierung eines Incentive-Systems – insbesondere auch bei aktienbasierter Vergütung – die rechtlichen, steuerlichen und bilanziellen Vorgaben sowohl national als auch international erfüllt werden. Zur Administration müssen im Unternehmen darüber hinaus adäquate, möglichst schlanke Prozesse und Strukturen geschaffen werden.

 

Neben dem Know-how bei der Ausgestaltung unterschiedlicher Incentive-Systeme verfügen die Berater der hkp/// group über eine langjährige Erfahrung bei der Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Kommunikationskonzepte. Die hkp/// Experten kennen die unterschiedlichen gesetzlichen und regulatorischen Rahmenbedingungen und unterstützen in allen Fragen der Implementierung und Administration, einschließlich einer Unterstützung der HR-Abteilung vor Ort.


 
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